【世界说】美媒：美政府沉浸于经济“好转”乐观情绪 民调显示近半数美国民众不买账
23-08-11
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电梯更换费心劳神,资金筹措成“拦路虎” 在我看来,老楼更换新电梯,最大的问题是钱的问题。”时任小区物业经理的马先生曾全程参与老电梯更换,他告诉记者,整个新贵都片区的老电梯有20多部,基本在2002年前后安装,因使用年限较长,电梯更新问题迫在眉睫。为了保障每位业主的利益,业主们选举产生了“电梯小组”,在物业协助下,主导电梯更换所有事宜。
“在一开始筹备资金更换电梯的时候,居民们就提出种种意见,例如有的住户家里人多,有的人少,拿同样的钱,人少的就不同意。楼层低的就不想多拿钱,反正是各种问题。经过不断的讨论、论证、征求意见,最终通过一个方案,在筹集电梯更换资金时,重点参考户数、住户面积、楼层,住户面积大的多交钱,把中间楼层设为标准层,每往上一层,住户交的钱递增10%,每往下一层,交的钱递减10%。”马先生以新贵都一期为例,向记者介绍了如何攻克“资金关”。
据马先生介绍,资金问题解决后,物业又协助业主邀请了几家电梯公司,经过考察后投标。“我们还找来电梯协会的专家,给业主来专门讲每一种电梯的优点和缺点,让业主清楚哪个电梯更合适,之后业主一起选择。”马先生介绍,选好电梯公司后,各方开始组织签合同。“当时合同是分两步,一个是安装合同,一个是电梯设备采购合同。合同是电梯公司出具的,有些是倾向于他们的,我们就把这类条款废掉了。当时,街道办的一个律师、物业公司的一个律师,还有一名职业是律师的业主,他们三方一起研究出具了一份电梯合同。”马先生说。
业主刘先生告诉记者,在更换电梯的过程中,大家把工程内容、进度、款项支出等全部公开,每一步都让业主知晓,让全体业主有一本“明白账”。“在我离开之前,闽江路以北的8部全部更新完了,闽江路以南更换了9部。再后来更换电梯,也基本是参照我们这个模式。”马先生说。
